东莞中小老板学 AI 从哪开始?

先把会议待办和销售跟进做成可交差的一版,再谈矩阵和自动化。

直接答

别一上来追「全员装矩阵」「自动发朋友圈」。东莞中小老板最先卡的,通常是会开完没人跟、线索记在微信里找不着。把这两件事做成可交差的一版(有清单、有负责人、有回传),AI 员工才有岗位可挂;否则只是聊天变快了,企业还是乱。半日小班正是从这条线切入:讲清岗位 → 真任务 → 现场跑通 → 带走流程。

步骤

  1. 列本周最痛的两条线:会议纪要→待办,销售跟进→回访。
  2. 各定一个「交差标准」:例如待办 24 小时内有状态,线索三天内有下一次动作。
  3. 用现成工具先跑通一版(录音转纪要、表格/企微待办都行),人工抽查三天。
  4. 再谈自动化和矩阵——有边界了再加 AI 员工(Bot)。

边界与不保什么

  • 不保「装完就全自动、零管理」。
  • 不教以蓝V / 来客代办当主业。
  • 半日小班能带走的是可复用流程,不是替你代运营账号。